Chef d'Équipe Logisique H/F - 68

lesvieuxsinges est une agence de conseil RH spécialisée en recrutement sur-mesure et en accompagnement des transformations.

On se positionne comme un cabinet agile et pragmatique, combinant expertise humaine et méthodes innovantes pour aider ses clients à attirer, évaluer et fidéliser les meilleurs talents confirmés !

Ah, et on se dit les choses, pas de paillettes ou de blabla inutiles

Attention, Ici on ne va pas vous vendre du rêve .

Notre client, c'est un groupe Industriel, une PMI, issu du rapprochement de plusieurs entités centenaires qui a décidé de faire progresser l'ensemble. Gagner en performance, sécurité et qualité en interne, tout en servant toujours mieux ses clients de l'agro-alimentaire ! Le programme est clair, les pros de la conduite du changement vont s'y plaire...Les fans du train-train beaucoup moins !

Ici, la logistique tourne, mais elle doit tourner beaucoup mieux. C'est justement pour ça qu'on recrute.

Notre Client, du secteur de Mulhouse cherche son/sa futur(e) Responsable Logistique pour remettre de l'ordre, structurer, et faire monter le niveau.

Si vous aimez les environnements propres et déjà optimisés, passez votre chemin. Si vous aimez prendre un terrain et une équipe pour les comprendre et les faire progresser, c'est pour vous !

Le job : votre rôle est simple sur le papier :

Le management : on ne cherche pas un petit chef.

*Vous encadrez une équipe de 5 à 6 personnes

*On cherche quelqu'un qui : organise, tranche, recadre quand il faut

* Et un profil juste et qui fédère autant que c'est possible

*Vous êtes le lien entre la direction et le terrain
*Donc il faut être à l'aise dans les deux mondes

faire en sorte que tout fonctionne ! Mais dans la vraie vie :

*Vous pilotez la réception, le stockage, la préparation et l'expédition

*Vous garantissez que ça part à l'heure, et correctement

*Vous suivez les stocks (et surtout les écarts)

*Vous mettez de l'ordre là où il en manque

*Vous améliorez ce qui doit l'être (KPI's, process, sécurité...)

Le quotidien :

*Organisation des flux (réception expédition)

*Supervision des opérations

*Gestion des priorités (et des urgences)

*Instauration et Pilotage des indicateurs

*Analyse des problèmes et mise en place de solutions

*Structuration des méthodes et des process